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当下园林行业是一种什么现状?未来是一种什么竞争格局呢?从这里看行业格局

2020-05-19
当下园林行业是一种什么现状?未来是一种什么竞争格局呢?从这里看行业格局

近期流行站在未来看现在,那么,从未来视角看,5年后,10年后的园林行业是一种什么竞争格局呢?
大幅亏损的一季报
预测一定是基于现在,园林行业是一种什么现状呢?从上市企业的一季报大概能看出些端倪。
与多数行业一样,受疫情影响,大多是亏损的,而且数额还比较大。以下是2018全国园林50强中排名前十的7家园林上市企业财务数据(数据来源同花顺公司业绩公告、预告):
数字有些刺眼,有的亏光了去年全年的利润,有的去年大幅亏损,今年仍难止颓势,没有第三方的帮助,是走不出困境的。
从趋势上看,7家中经营相对稳健的岭南股份利润近年也在走低:
为了脱困,现在的园林上市企业,不是引进国资,就是在洽谈的路上。
上市企业有品牌、融资、政府帮扶等优势,即便如此,仍然艰难度日,可想而知,人员负担、成本压力较大的,非上市中大型园林企业的日子是怎样的了。
规律就是规律。
据统计,我国中小企业的平均寿命不到3年。对于园林企业来说,至少在过去二十余年里,这一统计规律并不适用,企业并没有感受到多大的生存压力。

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原因很简单,过去二十多年一直是城镇化高速发展的阶段,园林行业一直享受着大基建和生态建设的红利。一旦红利消失或减弱,不可避免的,大部分企业将被迫瘦身、退出或转型,特别是中大型园林企业。
“胖”金字塔型结构
从其他行业上市企业来看,头部企业,尤其是位居行业前几位的企业,在新冠疫情这样极端情况影响下,业绩变化不大,甚至仍保持两位数的增长,比如茅台、五粮液。茅台的利润甚至占到了所有白酒上市企业利润的一半以上。
园林上市企业现在遇到的困难,是行业周期、政策等多种因素叠加的结果。但长远来看,能率先复苏、发展的,还是这些行业的头部企业,他们之间也会分化。
真正强而大的上市企业将占据行业金字塔的塔尖,剩下的90%以上的企业数量,是小微园林企业,构成金字塔基座。
之所以这样说,是参考发达国家建筑企业的结构,园林也可看作建筑中的一个分支。
美国目前有65万家建筑企业,100人以下规模的企业64万家,占比99%。100人以上规模的企业共1万家,占比1%。这1%中,5000人以上的大型企业只有170家左右。
日本45.6万家建筑企业中,100人以下规模的企业有45.4万家,占比99.6%。100人以上规模的企业共2000家,占比0.4%。其中人数在5000人以上的企业,仅15家。
可以看出,经过充分市场竞争洗礼的发达国家,建筑企业结构是明显的“胖”金字塔型。小型企业占到了95%至99%,中型企业1%至5%,大型企业虽只占0.1%至0.5%,但占据很大一部分业务份额。
有分析认为,目前建筑业的各级分包形式,随着互联网的发展,未来中间层次的分包企业会逐步减少。行业结构、企业组织扁平化,业务链条将缩减,中型企业生存空间被压缩,数量将减少。
做分包、专注于某个细分领域、环节的小企业会越来越多,数量会数倍于现有的企业。
面对这种趋势,绝大多数园林企业该怎么办?看到一篇《景观企业如何突围“疫情”下的艰难经营?》的文章,很有启发:
把公司做小,别做负重前行的“蜗牛”;把组织做小,庞大的组织降低决策效率;做小“雇佣军”,人人都是“合伙人”;费用最小化,巨额的支出加大企业负担;的激励模式,所有分配的问题,都是心理预期的问题;提升自身的核心竞争力,做到景观产业中不可替代的企业。


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